日期:2018-12-10 10:18:31
北方叫“小保姆”,南方叫“小阿姨”,相關(guān)的稱呼還有“保潔”、“月嫂”,有的也叫“小時工”。
她們的工作崗位就在每一位社會成員的面前,牽連著兩個甚至多個家庭,關(guān)系著全社會最基本的幸福指數(shù)。
但,在此前,她們的個人職業(yè)發(fā)展上升到國家宏觀戰(zhàn)略時,卻總是被無意識的遺忘。
她們就是家政服務(wù)員。
一切正悄然發(fā)生變化。
9月1日,國務(wù)院頒布了“家庭服務(wù)業(yè)新政”,指出家庭服務(wù)業(yè)“對于增加就業(yè)、改善民生、擴大內(nèi)需、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要作用”,提出了“解決就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、成為國民經(jīng)濟新增長點”的期望。
這意味著,在“十二五”期間,家庭服務(wù)業(yè)將成為解決社會穩(wěn)定、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等國家根本性問題的重要抓手之一。
“刀耕火種的低級形態(tài)”——這是一位從業(yè)人士對家政行業(yè)現(xiàn)狀的評價。公司的管理問題、誠信問題、規(guī)范問題……家政服務(wù)員的素質(zhì)問題、培訓問題、權(quán)益問題……
諸多問題糾纏在一起,讓家庭服務(wù)這個在中國僅僅發(fā)展了20年的弱勢行業(yè),長期匍匐在地上。
新政已出,家政行業(yè)能否堪重任?錯綜復雜的行業(yè)亂象能否依勢得解?
理想與現(xiàn)實的距離,究竟有多遠?
家政業(yè):江湖之亂
在家政公司的接待室里,梅阿姨和雇主已經(jīng)鬧做一團。
“你是催乳師嗎?按摩手法根本就不對,都快疼死我了!”雇主很憤怒的質(zhì)問。
梅阿姨理直氣壯:“乳腺不通本來就會疼,按摩手法都是自己摸索的,又沒有統(tǒng)一標準,根本沒什么對錯!”
業(yè)務(wù)經(jīng)理很老練地邊道歉邊把梅阿姨拉出去,并很快給雇主介紹另一個家政服務(wù)員。雇主很不耐煩:“我一個月?lián)Q仨了,每個都跟你們說的不一樣!”
“她家孩子每天晚上鬧,我一天睡不到五個小時,白天也不讓休息,誰受的了?那個新介紹的也是剛被客戶退回來的,公司就這樣,說了大話就不停的換,湊夠服務(wù)時間就行了。”梅阿姨嘀咕著。
就這樣,她“失業(yè)”了。業(yè)務(wù)經(jīng)理扣了她100元“介紹費”,梅阿姨工作了7天拿到了600元。
當天下午,梅阿姨就找到了一家更小的家政公司。
“家政公司大小無所謂,反正都是介紹完了活就不管事兒了?!泵钒⒁淘诿嬖嚂r多報了幾年工作經(jīng)驗,還把自己大大的吹噓了一番,就被評為“高級月嫂”,拿上了月薪4000元的工資。
梅阿姨很得意。“這就是小公司的好處,‘級別’評的高啊!”
她相當明白,家政公司評定級別并沒有嚴格的標準,都是自個兒說了算,所以連“黃疸”都不懂的“月嫂”也敢說自己干了四五年。家政公司也知道她們?nèi)鲋e,但是不會戳破,還會添油加醋的把她們介紹出去,因為級別越高,家政公司的介紹費也會越多。
“大家都是坐在一條船上的,心里都明鏡似的,出了事兒再說唄?!泵钒⒁逃谩叭锶恕钡目谖菙⑹?,曾有同在一個小區(qū)的一幫小月嫂,為了偷懶集體給要看護的孩子喂安眠藥。被發(fā)現(xiàn)之后,保姆就跑了,公司搬了家繼續(xù)干。
當晚,梅阿姨就住在了公司的辦公室里——這間不足50平米的地方要睡17個人。梅阿姨迅速鋪下被褥,因為“下手晚的就要坐著睡了”。
第二天,梅阿姨決定先幫公司發(fā)廣告,就在附近的小區(qū)和醫(yī)院,發(fā)完500張30塊錢,“家政公司都是成天發(fā)廣告,這活兒我熟?!毕挛?,梅阿姨終于等到了新雇主。
一到雇主家,梅阿姨就拿到了500塊錢,因為雇主希望梅阿姨連續(xù)干一個月,中間就別休息了。
晚上,梅阿姨接到了兩個電話,一個是同鄉(xiāng)打來的,說得了心肌梗塞正在醫(yī)院,希望梅阿姨給借點錢。
梅阿姨很難過:“我們一怕碰壞東西賠錢,二怕生病,誰生的起病?。 奔艺?wù)員都是沒有社保的,她們在家政公司和雇主之間流動,自己的生活自己負責。
第二個電話是家里打來的,說梅阿姨的弟媳婦小劉明天到北京,也想當保姆。
第三天,梅阿姨趁著買菜的功夫接了小劉,帶小劉認識了老馬。老馬是專門在保姆中間賣證書的,交了照片和500塊錢,老馬就可以給小劉做5個證書,其中兩個是有編號能上網(wǎng)查的——因為網(wǎng)站也是老馬他們做的。
然后,梅阿姨教了小劉怎么到家政公司找工作。當晚,小劉就以“中級月嫂”的身份睡在了梅阿姨原來的位置。
第四天,業(yè)務(wù)經(jīng)理叫小劉參加“集訓”,小劉一邊跟著一個有經(jīng)驗的月嫂在里間學習,一邊要時常出來參加客戶的面試。小劉很幸運,傍晚,她就定下了雇主。當然,這位雇主以為自己找到了一位經(jīng)驗豐富的月嫂。業(yè)務(wù)經(jīng)理說:“公司兩頭收介紹費也就不到200元,哪兒能管得了那么多?!?/p>
梅阿姨已經(jīng)做了8年保姆,換過幾十家公司,服務(wù)過的雇主不計其數(shù)。她曾因為碰著了孩子被雇主打過,也因為摔壞了東西從雇主家跑過。她“騙”過很多家政公司,也被家政公司扣下了不少血汗錢。她一直都無依無靠,生了病就自己扛過去,沒活干就住在各種地方。
她說,這行很辛苦,但還要再干幾年,“給自己掙個養(yǎng)老錢”。
“草莽”中的服務(wù)員
梅阿姨的故事并非個例,而是家政行業(yè)的一個縮影。
中國的家政行業(yè)發(fā)展史并不長。上世紀90年代,一批下崗女工聯(lián)合社會閑散人員創(chuàng)業(yè)做家政,這就是現(xiàn)今這個“朝陽產(chǎn)業(yè)”的起步姿態(tài)。
2000年,眾多大學生開始進入家政行業(yè),“連鎖”、“加盟”等概念得以應用,一些家政公司逐漸鋪開了攤子。
可是,好景不長。
“只要繳納3萬元就可以辦公司!”2006年,新修訂的《公司法》正式實施,注冊資金門檻的驟降使本來技術(shù)含量就不高的家政行業(yè)迎來了一次泥沙俱下的創(chuàng)業(yè)熱潮。
一間房、一張桌子、兩個人、一部電話,這幾乎是所有家政公司的原型。很多“見了人就騙、賺了錢就干、出了事就跑”的“黑中介”在此時泛濫,家政行業(yè)的風氣陡然下滑。
據(jù)記者了解,截至目前,北京市共有2977家家政公司,注冊資金過10萬的不到10家。
雖然已經(jīng)有個別家政公司經(jīng)過多年發(fā)展,鋪設(shè)了上百家分店,但是運作模式仍然是“中介式服務(wù)”,利潤來源或自收取介紹費,或自與家政服務(wù)員報酬分成。
這樣的低級盈利模式讓家政行業(yè)毫無“商業(yè)機密”可言,就連宣傳方式都如出一轍:網(wǎng)站宣傳、在醫(yī)院發(fā)傳單、在住宅區(qū)貼廣告……
而且,由于經(jīng)營管理跟不上,連鎖店還面臨著“連不上、鎖不住”的尷尬。一位業(yè)內(nèi)資深人士對此評價,家政公司分為兩種:“大作坊”和“小作坊”。
誰在亂?亂了誰?
除了“出身”的歷史問題,導致家政市場雜亂的一個重要原因是行業(yè)標準的缺乏。
就梅阿姨與雇主之間因“按摩手法”發(fā)生的糾紛,北京愛儂家政總經(jīng)理穆麗杰評論說:“家政行業(yè)沒有統(tǒng)一的標準,公司、客戶、家政服務(wù)員的理解不一樣,當發(fā)生爭議時會造成各說各的理,小事變大事?!?/p>
真的沒有標準嗎?
多年從事家政企業(yè)管理和法律研究的龐大春律師介紹說,早在2000年,家政服務(wù)員就被納入了國家職業(yè)標準,北京市也制定了《北京家政服務(wù)通用要求》等地方標準。
但是,由于家庭服務(wù)業(yè)涉及近20個種類,200多個服務(wù)項目,這種概貌式的標準很難面面俱到。用中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長張建紀的話來說就是:“北方和南方有差異,漢族和少數(shù)民族有差異,富裕家庭和一般家庭有差異……一樣的標準能行嗎?”
家政行業(yè)的“亂”體現(xiàn)在公司上,根源卻是家政服務(wù)員。
一些勞務(wù)輸出大省的人保部門為了謀求政績,強行攤派輸出任務(wù),甚至有些勞務(wù)輸出公司已經(jīng)發(fā)展成“勞力販子”,“鼓勵”勞動力在輸出、輸入地之間流竄,賺多次“人頭費”。很多并不具備從業(yè)素質(zhì)的勞動力被強行拉到家政服務(wù)員隊伍中。
如果在此時培訓能跟得上,或許可以扭轉(zhuǎn)局面。但現(xiàn)實是,培訓成為了家政業(yè)最大的短板。
“集訓”是最常見的培訓形式,公司在“新人”上崗前,派出有經(jīng)驗的員工以極短的時間開展“突擊訓練”,“新人”還沒有搞清楚狀況就已經(jīng)開始工作,出現(xiàn)問題在所難免。
第二種培訓形式是公司把家政服務(wù)員送到國家指定的免費培訓學校學習,這種“看上去很美”的方式卻并不收歡迎,原因是絕大部分家政公司認為培訓學校重理論、輕實踐,不符合工作需要。
第三種形式是為數(shù)不多的技校開設(shè)的家政培訓班。“里面主要教插花、營養(yǎng)、心理輔導什么的?!蹦臣艺窘?jīng)理認為,學校課程設(shè)置與他們的需求“不對口”。
此外,各類“證書”滿天飛也加劇了家政服務(wù)員隊伍的混亂,不僅雇主們無法辨認證書的真?zhèn)?,家政公司對證書的“含金量”也是一無所知。
那種“能在網(wǎng)上查到的證”很吃香,盡管其同樣毫無權(quán)威性可言,但很多家政公司都將其作為“權(quán)威、可信”的代表。這迫使一些希望正規(guī)經(jīng)營的家政公司只能尋覓其他出路——如內(nèi)部培訓,來解決用人考核問題。當然,這種無奈也只能保證公司清楚雇員底細,但雇主依然無從辨別。
混亂,并沒有使家政服務(wù)員從中獲益。張建紀說:“家政服務(wù)員成了‘四不管’——城市不管、農(nóng)村不管、公司不管、雇主不管?!?/p>
家政服務(wù)員大多沒有社保,沒有法定休假,沒有加班工資,這是為什么呢?“根源在于法律盲點?!饼嫶蟠郝蓭熃榻B說,中介式家政公司的勞動關(guān)系發(fā)生在雇主和家政服務(wù)員之間,新《勞動合同法》中規(guī)定其適用范圍是“單位用工”,而沒有任何法律認為雇主可以作為“用工單位”,因此,家政服務(wù)員不受法律保護。
如此龐大的家政服務(wù)員隊伍竟然無權(quán)可享,無處可訴。而且,這一“常態(tài)”已經(jīng)存在了十幾年。
家庭服務(wù)為何成為國務(wù)院常務(wù)會議題?
9月1日,溫家寶總理主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議,確定了推動家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的五項政策措施。
隨即,全國就掀起了一股大力扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的熱潮。國家即將出臺財政支持、稅收優(yōu)惠政策的消息不絕于耳,地方政府也迫不及待地作出了先行性實驗,為企業(yè)搭臺爭取外資投入、開辦免費培訓學校、砸下重金扶持本地連鎖家政企業(yè)……
似乎可以套用語式地說:“新政”是一記響徹全國的春雷,家庭服務(wù)業(yè)從此成為寵兒,蓬勃之勢不可阻擋。
家庭服務(wù)業(yè)為何突然受到中央重視?是思慮已久還是突如其來?“新政”將為家庭服務(wù)業(yè)帶來什么?“新政”之后,家庭服務(wù)業(yè)能否改換門庭,真正擔負起“增加就業(yè)、改善民生、擴大內(nèi)需、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”的重任?
誰能解決兩千萬農(nóng)民工的就業(yè)?
“新政”來源于一場曾經(jīng)轟動一時的農(nóng)民工返鄉(xiāng)大潮。
2008年,全球金融危機波及中國,以外向型經(jīng)濟為主的東部地區(qū)遭受了數(shù)萬家工廠倒閉裁員的“大蕭條”,大批農(nóng)民工面臨失業(yè)困境被迫返鄉(xiāng)。
隨后,農(nóng)村收入下降,治安管理混亂等“后遺癥”逐漸突顯。
“2008年底,國務(wù)院領(lǐng)導找了我們七個經(jīng)濟學家探討如何應對兩千萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)問題?!币晃粎慕?jīng)濟學家告訴記者?!皶h氣氛凝重,因為這實在是個大難題。在大家提出的意見中,最大的亮點就是經(jīng)濟學家湯敏提出的大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)以擴大就業(yè)的建議?!?/p>
這個建議來源于湯敏的“六年試驗”。早在2002年,他就攜手另一位經(jīng)濟學家茅于軾共同創(chuàng)建了非營利性質(zhì)的富平家政服務(wù)中心,他們多與政府扶貧項目合作,希望找尋到一條解決城鄉(xiāng)弱勢群體就業(yè)問題的成功之路。
湯敏認為,家庭服務(wù)業(yè)需求大、缺口多、門檻低,可以在短時間內(nèi)輸出大批農(nóng)村剩余勞動力,解決國家的燃眉之急。長遠來看,家庭服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)具有高附加值、高利潤空間的特點,如果發(fā)展得好,效益相當可觀。
這一建議當即就得到了國務(wù)院領(lǐng)導的首肯,并要求他拿出詳細建議書。
2009年2月,湯敏在綜合多位專家的意見之后遞交了建議報告,內(nèi)容主要論及家庭服務(wù)業(yè)市場容量巨大,能夠解決800萬~1000萬人的就業(yè)安置問題,家庭服務(wù)業(yè)能夠形成僅次于“建筑大軍”的“家政大軍”。
不到一周時間,商務(wù)部就接到了牽頭做調(diào)研的通知?!斑M行速度之快確實出人意料?!币晃粎⑴c報告撰稿的專家感嘆道。
同年6月,國務(wù)院總理溫家寶“現(xiàn)身”濟南陽光大姐家政服務(wù)公司,家庭服務(wù)業(yè)受到中央關(guān)注的消息開始浮出水面。7月,中央財政撥出??蠲赓M培訓20萬農(nóng)民工投身家庭服務(wù)業(yè),業(yè)內(nèi)人士稱,他們聽到了“春天”的腳步聲。
自此,從中央到地方,關(guān)于家庭服務(wù)業(yè)的調(diào)查研究和政策支持開始不斷加強,鼓勵就業(yè)、加強培訓、完善社保等舉措開始在全國實施。
“在‘新政’以前,中央是花了一年半的時間深思熟慮和實踐嘗試的?!眹胰吮2恳晃回撠熑苏f:“‘新政’來之不易啊!”
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