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家政老板怎么合理的管理家政老師

日期:2018-12-13 11:27:38

  一、統(tǒng)一管理通信工具

  比如用得最多的是手機(jī)、QQ、郵箱等,必須由公司統(tǒng)一分配。為什么這么操作呢?這一是對(duì)外體現(xiàn)正規(guī)專業(yè)、二是防止不必要的麻煩。比如有的家政公司老師,都是用自己的個(gè)人QQ,半年或者是一年后,老師自己出去開同行家政公司了,這些客戶和保姆,都會(huì)被帶走,手機(jī)、郵箱也一樣的道理。如果家政老師離職,損失就會(huì)比較大,也會(huì)給公司造成不必要的麻煩,在家政行業(yè)里面家政老師跳槽和出去單干的現(xiàn)象已經(jīng)非常多了,隨處可見。

  二、給予家政老師一定的鼓勵(lì)機(jī)制

  家政老板要招人,一定要想好工資怎么算,千萬不要算固定工資,一定要有一定程度的激勵(lì)機(jī)制,這樣家政老師做事才賣力,否則,做多做少都只給3500(這是隨便舉的數(shù)字),換成是您,您會(huì)很努力的做事情嗎?所以工資要采用底薪加提成或者是其它方法,做得越多的,工資也高,反之就少,至于如何去實(shí)施,自己回去好好考慮一下吧。

  三、適當(dāng)?shù)姆艡?quán)

  在家政公司管理里面,作為家政老板,不能把權(quán)限管理得太死,需要靈活一些,適當(dāng)?shù)姆艡?quán),可以為您帶來更多好處,不但能提升員工的興趣,也能更大程度上提高自己公司的業(yè)務(wù)量。為何要說適當(dāng)?shù)模瑢?duì)不同人,放不同的權(quán)限,比如公司非常核心的東西,對(duì)自己不太放心的人,肯定不要放,對(duì)信得過的人,可以多放一些,這樣在很多事情的時(shí)候都快速處理好,不必任何事情都只能由您老板一個(gè)負(fù)責(zé),這樣您會(huì)很累,事情又搞不太好的。

  四、多學(xué)換位思考

  家政老師做得不好,有時(shí)候作為老板,自己在一定程度上也有很大的問題,在這時(shí)候,不要一味的責(zé)怪家政老師,也要學(xué)學(xué)換位思考,家政老師解決不好的問題,換成是自己的話,又能否處理好,多和家政老師進(jìn)行討論分析,多站在家政老師的角度去分析問題,這樣相處起來就比較輕松,碰到問題解決就比較容易一些。

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