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　　鄭玲這樣說，并不是沒有她的道理。鄭玲的女兒今年五歲，她和丈夫平時因生意上的事情，大部分照顧孩子的事情就交給了保姆。從2007年至今，鄭玲家換了三位保姆。第一位保姆是一位四十多歲的中年阿姨，在她家干了兩年多時間。從2009年夏天到現在一年多的時間，鄭玲換了兩位保姆。這兩位保姆都是年輕的小女孩，與女兒相處得不錯。后來，她們都找到了相對好一些的工作，也都離開了。最短的一個只干了三個月?！芭畠簞倓偱c保姆建立起感情，保姆就選擇離開。這對女兒的情緒產生很大影響。”鄭玲說，她的女兒是個特別重感情的孩子，由于她和丈夫平時忙于生意，和女兒相處時間最長的就是保姆，久而久之女兒就會對保姆產生依賴感。每次保姆的辭職，女兒都會將自己關在房間里哭很久，對新來的保姆產生不信任。

　　在平安南大街的這家家政服務部，一位王姓工作人員告訴記者，很多人看好現代家政市場的前景，有越來越多的年輕人來報名表示愿意當住家保姆或者鐘點工，而這些人里，能長期堅持下來的并不多。很多人都希望將基層的工作作為增長經驗的平臺，一旦時機成熟，他們很快會選擇從事其他管理崗位工作或者選擇自辦家政公司。

　　這種情況并不僅限于我省，在北京一家家政公司工作的李玉倩印證了王先生的話。李玉倩是我省廊坊香河人，她現在北京姐姐的家政服務公司管理財務工作。李玉倩告訴記者，她所在的公司曾引進了50名二十多歲的年輕保姆，這其中一半以上是家政服務專業(yè)大學畢業(yè)生。一年后，這些人中途流失了60%.又過了半年時間，剩下的40%里又走了一半，沒有幾個人能最終堅持下來。這50個人，其中有的到其他家政公司從事管理崗位工作，有的直接改行了。